ΕΚΘΕΤΟΙ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ ΚΑΙ ΤτΕ

 ΚΟΚΚΙΝΟ ΔΑΝΕΙΟ 1.000.000 ΕΥΡΩ 
Η ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ATTIKA BANK

Έκθετος για τα κριτήρια επιλογής της νέας προέδρου της Attica Bank είναι ο επικεφαλής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, μετά τις αποκαλύψεις του Νίκου Παπαδημητρίου στο ρεπορτάζ του στην Αυγή για το κόκκινο δάνειο το οποίο φέρει εταιρία συμφερόντων της.

Σύμφωνα με τα όσα αναφέρονται στο επίμαχο ρεπορτάζ, η κ. Άννα Πουσκούρη, που προσφάτως τοποθετήθηκε στο… τιμόνι της Τράπεζας Αττικής με έγκριση της εποπτικής αρχής, της Τράπεζας της Ελλάδος έλαβε στο παρελθόν δάνειο ύψους άνω του ενός εκατ. ευρώ, το οποίο δεν εξυπηρετείται.

Διαβάζουμε στο επίμαχο ρεπορτάζ

Το 2006 ιδρύεται μια εταιρεία, με έδρα την Κύπρο, ονόματι Littorea Limited, με νόμιμη εκπρόσωπο την κ. Ε.Θ., αδελφή της κ. Πουσκούρη (τα στοιχεία της είναι στη διάθεση της εφημερίδας).

Η εταιρεία συνάπτει δάνειο στις 13 Ιουλίου 2006 με την τράπεζα FBB, συμφερόντων Ρέστη. Το δάνειο ανερχόταν στο ποσό των 1,3 εκατομμυρίων ευρώ, με σκοπό την αγορά άρτιου και οικοδομήσιμου οικοπέδου έκτασης 4 στρεμμάτων, στη θέση Αυλάκι στην Ύδρα.

Η συνολική αξία οικοπέδου και ακινήτου υπολογιζόταν σε 2,2 εκατομμύρια ευρώ και το δάνειο χορηγήθηκε με ετήσιο, αρκετά ευνοϊκό, επιτόκιο 2% άνω του επιτοκίου Euribor.

To 2013, η εταιρεία Littorea αλλάζει χέρια. Νόμιμοι εκπρόσωποι στο εξής είναι η κ. Πουσκούρη (αφού εν τω μεταξύ είχε πάψει να είναι διευθύνων σύμβουλος του ελληνικού παραρτήματος της γερμανικής τράπεζας HypoVereinsbank και είναι συνταξιούχος από το 2010) και ο Γερμανός σύζυγός της.

Το δάνειο όμως δεν εξυπηρετείται, ούτε τόκοι ούτε κεφάλαιο, με αποτέλεσμα με τα χρόνια να χαρακτηριστεί «κατακόκκινο» σύμφωνα με τη φράση έμπειρου τραπεζικού στελέχους.

Εν συνεχεία, η FBB χρεοκοπεί και την απορροφά η Εθνική Τράπεζα. Η οφειλή της εταιρείας Littorea -με νόμιμο εκπρόσωπο σήμερα τη νυν πρόεδρο της Τράπεζας Αττικής- αγγίζει πλέον τα 1,5 εκατομμύρια ευρώ. Ενώ είναι απορίας άξιον συγχρόνως γιατί το συγκεκριμένο δάνειο εντάχθηκε στην good bank (η υπαγωγή του στην bad bank θα συνεπαγόταν πιο «σκληρή» διεκδίκηση των οφειλών).

Για την Εθνική Τράπεζα, το δάνειο αφορά πλέον τη Μονάδα Διαχείρισης Μη Εξυπηρετούμενων Επιχειρηματικών Δανείων, πράγμα που σημαίνει ότι εδώ και καιρό δεν εμφανίζεται κάποια κίνηση, κάποια προσπάθεια αποπληρωμής του.

Για την τράπεζα, για κάθε τράπεζα πιο σωστά, ένας τέτοιος δανειολήπτης χαρακτηρίζεται “strategic defaulter”, δηλαδή στρατηγικός κακοπληρωτής.

Από μια άποψη, συνεπώς, το να τοποθετεί κανείς επικεφαλής μιας τράπεζας έναν στρατηγικό κακοπληρωτή θα θύμιζε σε πολλούς την παροιμία «Έβαλαν τον λύκο να φυλάει τα πρόβατα».

Εξάλλου, η πρόεδρος της Τράπεζας Αττικής έχει, σύμφωνα με πληροφορίες, την οικονομική επιφάνεια (από τις προηγούμενες εργασίες της αλλά και εισπράξεις μισθωμάτων) να αποπληρώνει το δάνειο.

Σε κάθε περίπτωση, η κ. Πουσκούρη θα έχει τη δυνατότητα της ανταπάντησης [η «Αυγή» την αναζήτησε την Παρασκευή θέτοντας υπόψη της (με sms) όλα τα ερωτήματα που απασχολούν τη δημοσιογραφική έρευνα, αλλά εκείνη δεν απάντησε].

Πάντως, το μεγάλο ερώτημα που εγείρεται είναι για την επιλογή του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννη Στουρνάρα να εγκρίνει πρόεδρο της Τράπεζας Αττικής την κ. Πουσκούρη χωρίς έναν στοιχειώδη προηγούμενο έλεγχο. Το ίδιο ισχύει και για εκείνους που την πρότειναν.

Ταυτοχρόνως, τίθενται και κάποια άλλα ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν, όπως: Όταν η Littorea παραχώρησε το ακίνητο της Ύδρας στην αρχική νόμιμη εκπρόσωπο της εταιρείας, την αδελφή δηλαδή της κ. Πουσκούρη, η πράξη αυτή φορολογήθηκε και ποια σκοπιμότητα υπηρετεί η παραχώρηση; Επίσης, έχει πληρώσει τον ΕΝΦΙΑ και της τελευταίας χρονιάς;

Επισημαίνεται ότι η κ. Πουσκούρη, εκτός από τραπεζικό στέλεχος έχει εμπλακεί και στην πολιτική, με την κάθοδό της στις εκλογές του 2012 μέσα από το ψηφοδέλτιο Επικρατείας της Δράσης – Φιλελεύθερης Συμμαχίας, μαζί με άλλα άτομα σαφούς νεοφιλελεύθερης κατεύθυνσης (Μιράντα Ξαφά κ.ά.).

EΣΠΑΣΕ ΤΟ ΑΠΟΣΤΗΜΑ

Οσμή σκανδάλων φαίνεται ότι αναδύεται από την Συνεταιριστική Τράπεζα Σερρών, δύο βασικά μέλη της διοικήσεως της οποίας παραιτήθηκαν στο τέλος Ιανουαρίου και στις αρχές Φεβρουαρίου του τρέχοντος έτους. Διασταυρωμένες πληροφορίες του euro2day αναφέρουν ότι η υπόθεση ξεκίνησε μετά από ανώνυμη καταγγελία μετόχου της τράπεζας στις αρμόδιες εισαγγελικές αρχές, αλλά και στην Τράπεζα της Ελλάδος, προς το τέλος του 2015, η οποία συνοδευόταν και από ηχητικό υλικό… συνεδρίασης του Διοικητικού συμβουλίου! 

 Στην καταγγελία φέρονται να περιγράφονται διάφορες περιπτώσεις κακοδιοίκησης και παράνομων ή παράτυπων πρακτικών, σε ότι αφορά τις διαδικασίες χορήγησης δανείων, ακόμη και προς μέλη του Δ.Σ., την τήρηση ορίων, τις εξασφαλίσεις, κ.λ.π. Κατά τις ίδιες πληροφορίες, εντός του Ιανουαρίου μετέβη στις Σέρρες τετραμελές κλιμάκιο ελεγκτών της Τ.τ.Ε. το οποίο και παρέμεινε επιτόπου για διάστημα περίπου μίας εβδομάδας. Τα αποτελέσματα του ελέγχου δεν έχουν δημοσιοποιηθεί. Ωστόσο περίπου μια εβδομάδα αργότερα υπέβαλε την παραίτηση της η πρόεδρος της Τράπεζας Μαρία Παπαδούδη και με 4-5 μέρες διαφορά, το μέλος του διοικητικού συμβουλίου Θωμάς Βελιγλατζής. Οι πληροφορίες πάντως λένε, ότι επικαλέστηκαν προσωπικούς λόγους και κούραση. Περίπου στο ίδιο χρονικό διάστημα φαίνεται ότι ξεκίνησαν οι διαδικασίες της προκαταρκτικής εξέτασης από πταισματοδίκη/ανακριτή των Σερρών, κατόπιν εντολής της αρμοδίας εισαγγελέως κας Ολυμπίας Αναγνωστοπούλου. 

 Όπως αναφέρουν δημοσιογραφικές πληροφορίες, η καταγγελία στηρίζεται σε e-mail της έως πρότινος προέδρου της τράπεζας, προς τα μέλη του ΔΣ, και απομαγνητοφωνημένες συνομιλίες από συνεδριάσεις του ίδιου οργάνου. 

Στις συνομιλίες αυτές, μέλη του ΔΣ εμφανίζονται να διαπληκτίζονται, να «αλληλοκαρφώνονται» και να αλληλοκατηγορούνται αναφέροντας μεταξύ τους συγκεκριμένες δανειοδοτήσεις, χρηματοδοτήσεις σε πρόσωπα έχοντα συγγενική σχέση ή σχέσεις οικονομικής εξάρτησης με μέλη του ΔΣ, υπερβάσεις ορίων, αλλά και σε ότι αφορά τις ενημερώσεις προς την Τράπεζα της Ελλάδος. Με το ίδιο κείμενο καταγγελίας ζητείται επίσης η εξέταση του εσωτερικού ελεγκτή της Τράπεζας Σερρών, για τον οποίο αφήνονται υπόνοιες. Στο πλαίσιο της έρευνας που διεξάγεται, αναφέρουν έγκυρες πηγές, εξετάζονται ήδη τα υφιστάμενα μέλη του ΔΣ, στελέχη και προσωπικό της τράπεζας, ενώ έχουν κληθεί να δώσουν καταθέσεις και τα μέλη προηγούμενων συνθέσεων του ΔΣ της τράπεζας. Επίσης έχει διαβιβαστεί και βρίσκεται στα χέρια των ανακριτικών αρχών, το πόρισμα του ελέγχου της Τ.τ.Ε.

 http://www.financialbox.gr/

               FINANCIAL TIMES : ΓΙΑΤΙ ΚΕΡΔΙΣΕ ΤΟ BREXIT

«Κέρδισαν τα δύο B. O Boris (Johnson, πρώην δήμαρχος του Λονδίνου και ηγέτης του Brexit) και τα σύνορα (borders)». Το σχόλιο αυτό, προερχόμενο από έναν γνώστη της καμπάνιας υπέρ της αποχώρησης περιγράφει γλαφυρά πως οι Ευρωσκεπτικιστές πέτυχαν το Brexit. 

Ένα, σφιχτό, σθεναρό μήνυμα σε συνδυασμό με μια μεγάλη προσωπικότητα αποδείχθηκαν ότι αποτελούν μια αδίστακτα επιτυχημένη συνταγή. Οι οπαδοί του Brexit διέψευσαν τις δημοσκοπήσεις, τα γραφεία στοιχημάτων και τη κοινή λογική. Αλλά, πέρα από τα δεδομένα, η νίκη τους δεν αποτελεί έκπληξη. Από την πρώτη μέρα της προεκλογικής περιόδου του δημοψηφίσματος, η καμπάνια υπέρ της αποχώρησης πίστευε ότι το Brexit ήταν μια πιθανότητα. Είναι δύσκολο να αμφισβητήσει κανείς ότι η καμπάνια υπέρ της αποχώρησης ήταν σαφώς καλύτερη από αυτή των οπαδών της παραμονής. Από την πρώτη στιγμή ήταν πιο πειθαρχημένη, με πιο σφιχτά μηνύματα και καλύτερες προσωπικότητες.

 Αντί να επιχειρηματολογούν για έναν αριθμό στο πλάι ενός λεωφορείου, επανέφερε την ατάκα «Ψηφίστε έξοδο, επανακτήσετε τον έλεγχο» σε κάθε ευκαιρία. Σε αφίσες, από πόρτα σε πόρτα, σε τηλεοπτικά debates, η καμπάνια υπέρ της αποχώρησης είχε ένα προσεγμένο σχέδιο το οποίο είχαν υφάνει οι γνώστες του χώρου, Matthew Elliott και Dominic Cummings, βασισμένη σε εσωτερική έρευνα και focus groups. AdTech Ad Η επαναδιαπραγμάτευση του David Cameron με τους εταίρους της Βρετανίας αποδείχθηκε Αχίλλειος πτέρνα της εκστρατείας υπέρ της παραμονής. 

Μετά την ομιλία του στο Bloomberg πριν από τρία χρόνια, όπου υποσχέθηκε δημοψήφισμα υπέρ ή κατά της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δημιούργησε προσδοκίες για ουσιαστικές μεταρρυθμίσεις. Η «νέα συμφωνία» που έγινε νωρίτερα φέτος δεν πέτυχε το σκοπό αυτό. Υπήρχε επιθυμία για αλλαγή και ο κ. Cameron τροποποίησε μόνο επιφανειακά στο status quo. Μολονότι o Cameron πιθανότατα έσκαψε τον τάφο του μετά από το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος, δεν είναι μόνο δικό του φταίξιμο: οι Ευρωπαίοι ηγέτες, όπως η Angela Merkel πρέπει να αναρωτηθούν αν η τιποτένια συμφωνία που προσέφεραν στους Βρετανούς ψηφοφόρους θα μπορούσε να είναι καλύτερη. Από την αρχή της προεκλογικής περιόδου, οι υπέρμαχοι της παραμονής επέμεναν ότι είχαν κερδίσει την οικονομική διαμάχη καθώς και τη γνώμη των ειδικών. Όμως γνώστες της εκλογικής διαδικασίας τονίζουν ότι ο προπομπός της καμπάνιας υπέρ της εξόδου, «Business for Britain» είχε ξοδέψει τρία χρόνια προετοιμάζοντας τα οικονομικά επιχειρήματα υπέρ του Brexit. 

Παράλληλα, οι οπαδοί της εξόδου αδρανοποίησαν τα οικονομικά επιχειρήματα, μεταφέροντας την προεκλογική διαμάχη σε περιοχές που τους ήταν ποιο οικίες: στη μετανάστευση και στην Τουρκία. Εντέλει, αυτό φαίνεται ότι επηρέασε περισσότερο τους ψηφοφόρους. Ο ρόλος των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης σε αυτή την προεκλογική περίοδο θα πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψιν. Eδώ και 25 χρόνια τα μέσα του Rupert Murdoch προωθούσαν τον Ευρωσκεπτικισμό. Αντίθετα, τα μέσα υπέρ της παραμονής δεν μπόρεσαν να συναγωνιστούν το λαϊκίστικο μήνυμα που μετέφεραν οι tabloid εφημερίδες όπως η Sun.

               FINANCIAL TIMES : ΓΙΑΤΙ ΚΕΡΔΙΣΕ ΤΟ BREXIT

«Κέρδισαν τα δύο B. O Boris (Johnson, πρώην δήμαρχος του Λονδίνου και ηγέτης του Brexit) και τα σύνορα (borders)». Το σχόλιο αυτό, προερχόμενο από έναν γνώστη της καμπάνιας υπέρ της αποχώρησης περιγράφει γλαφυρά πως οι Ευρωσκεπτικιστές πέτυχαν το Brexit. 

Ένα, σφιχτό, σθεναρό μήνυμα σε συνδυασμό με μια μεγάλη προσωπικότητα αποδείχθηκαν ότι αποτελούν μια αδίστακτα επιτυχημένη συνταγή. Οι οπαδοί του Brexit διέψευσαν τις δημοσκοπήσεις, τα γραφεία στοιχημάτων και τη κοινή λογική. Αλλά, πέρα από τα δεδομένα, η νίκη τους δεν αποτελεί έκπληξη. Από την πρώτη μέρα της προεκλογικής περιόδου του δημοψηφίσματος, η καμπάνια υπέρ της αποχώρησης πίστευε ότι το Brexit ήταν μια πιθανότητα. Είναι δύσκολο να αμφισβητήσει κανείς ότι η καμπάνια υπέρ της αποχώρησης ήταν σαφώς καλύτερη από αυτή των οπαδών της παραμονής. Από την πρώτη στιγμή ήταν πιο πειθαρχημένη, με πιο σφιχτά μηνύματα και καλύτερες προσωπικότητες.

 Αντί να επιχειρηματολογούν για έναν αριθμό στο πλάι ενός λεωφορείου, επανέφερε την ατάκα «Ψηφίστε έξοδο, επανακτήσετε τον έλεγχο» σε κάθε ευκαιρία. Σε αφίσες, από πόρτα σε πόρτα, σε τηλεοπτικά debates, η καμπάνια υπέρ της αποχώρησης είχε ένα προσεγμένο σχέδιο το οποίο είχαν υφάνει οι γνώστες του χώρου, Matthew Elliott και Dominic Cummings, βασισμένη σε εσωτερική έρευνα και focus groups. AdTech Ad Η επαναδιαπραγμάτευση του David Cameron με τους εταίρους της Βρετανίας αποδείχθηκε Αχίλλειος πτέρνα της εκστρατείας υπέρ της παραμονής. 

Μετά την ομιλία του στο Bloomberg πριν από τρία χρόνια, όπου υποσχέθηκε δημοψήφισμα υπέρ ή κατά της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δημιούργησε προσδοκίες για ουσιαστικές μεταρρυθμίσεις. Η «νέα συμφωνία» που έγινε νωρίτερα φέτος δεν πέτυχε το σκοπό αυτό. Υπήρχε επιθυμία για αλλαγή και ο κ. Cameron τροποποίησε μόνο επιφανειακά στο status quo. Μολονότι o Cameron πιθανότατα έσκαψε τον τάφο του μετά από το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος, δεν είναι μόνο δικό του φταίξιμο: οι Ευρωπαίοι ηγέτες, όπως η Angela Merkel πρέπει να αναρωτηθούν αν η τιποτένια συμφωνία που προσέφεραν στους Βρετανούς ψηφοφόρους θα μπορούσε να είναι καλύτερη. Από την αρχή της προεκλογικής περιόδου, οι υπέρμαχοι της παραμονής επέμεναν ότι είχαν κερδίσει την οικονομική διαμάχη καθώς και τη γνώμη των ειδικών. Όμως γνώστες της εκλογικής διαδικασίας τονίζουν ότι ο προπομπός της καμπάνιας υπέρ της εξόδου, «Business for Britain» είχε ξοδέψει τρία χρόνια προετοιμάζοντας τα οικονομικά επιχειρήματα υπέρ του Brexit. 

Παράλληλα, οι οπαδοί της εξόδου αδρανοποίησαν τα οικονομικά επιχειρήματα, μεταφέροντας την προεκλογική διαμάχη σε περιοχές που τους ήταν ποιο οικίες: στη μετανάστευση και στην Τουρκία. Εντέλει, αυτό φαίνεται ότι επηρέασε περισσότερο τους ψηφοφόρους. Ο ρόλος των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης σε αυτή την προεκλογική περίοδο θα πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψιν. Eδώ και 25 χρόνια τα μέσα του Rupert Murdoch προωθούσαν τον Ευρωσκεπτικισμό. Αντίθετα, τα μέσα υπέρ της παραμονής δεν μπόρεσαν να συναγωνιστούν το λαϊκίστικο μήνυμα που μετέφεραν οι tabloid εφημερίδες όπως η Sun.

"ΣΤΟΝ ΑΕΡΑ" ΤΟ DEAL

Στον αέρα κινδυνεύει να τιναχτεί το μεγαλύτερο deal που ανακοινώθηκε το τελευταίο διάστημα στο λιανεμπόριο, αυτό της Μαρινόπουλος με την Σκλαβενίτης. 

Οι λόγοι είναι δύο: οι μεγάλες οικονομικές υποχρεώσεις που εμφανίζει η Μαρινόπουλος – ακούγεται ότι χρωστά πάνω από 1,2 δισ. ευρώ στους προμηθευτές της - και οι πολυάριθμες δικαστικές αποφάσεις εναντίον της, από απλήρωτους προμηθευτές.Σε συνδυασμό μάλιστα με νομικά κωλύματα που έχουν εμφανιστεί, θέτουν υπό αμφισβήτηση την ολοκλήρωση της συμφωνίας μεταξύ των δύο μεγάλων λιανεμπορικών Ομίλων της χώρας. 

Παράγοντες της αγοράς που ασχολούνται με την υπόθεση επισημαίνουν πως, αυτή τη στιγμή, τα νομικά και τεχνικά κωλύματα έχουν τεθεί από την Επιτροπή Ανταγωνισμού (η οποία ζητά επιπρόσθετα στοιχεία για το deal), με αποτέλεσμα να είναι αδύνατη -στην παρούσα φάση- η ολοκλήρωσή της συμφωνίας, η οποία θα οδηγούσε στην διάσωση της Μαρινόπουλος. Ο χρόνος, όπως επισημαίνουν οι ίδιες πηγές, κυλά εις βάρος της συμφωνίας, καθώς οι υποχρεώσεις της Μαρινόπουλος αυξάνονται συνεχώς, ενώ τα μερίδια αγοράς της βαίνουν συνεχώς μειούμενα.

 Το Ιnsider, είχε από την αρχή αναδείξει τις επιφυλάξεις που εξέφρασαν άνθρωποι του λιανεμπορίου, για τον αν τελικά το deal μεταξύ των δύο πλευρών θα ολοκληρωθεί, ενώ έσπευδαν να θυμίσουν την περίπτωση Σκλαβενίτη - Βερόπουλου, όπου οι δύο πλευρές αν και είχαν έρθει ένα βήμα πριν από «γάμο», τελικά αυτός διαλύθηκε, παρά το «πράσινο φως» που είχαν δώσει οι πιστώτριες τράπεζες. Υπενθυμίζεται ότι η διαδικασία σύσταση κοινής εταιρείας μεταξύ Μαρινόπουλου και Σκλαβενίτη όπου θα εισφέρονταν 33 hypermarket της πρώτης, αναμενόταν να ολοκληρωθεί έως το τέλος Ιουνίου, ενώ πλέον ανεπίσημα και οι δύο πλευρές μιλούν για μετάθεση της διαδικασίας μέχρι το τέλος Ιουλίου. Ωστόσο, ακόμη και αυτό το νέο χρονοδιάγραμμα τίθεται υπό αμφισβήτηση καθώς πληροφορίες που προέρχονται από την πλευρά της Σκλαβενίτης αναφέρουν ότι η κύρια πηγή ανησυχίας που έχει προκύψει είναι η καθυστέρηση της καταβολής των δόσεων Μαΐου στους προμηθευτές της Μαρινόπουλος, στο πλαίσιο της συμφωνίας για τη ρύθμιση των οφειλών της. Eπίσης σημαντικό αγκάθι αποτελούν και οι εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις -που ξεπερνούν τις 2.000- πολλών προμηθευτών που έχουν στραφεί εναντίον της για μη καταβολή οφειλών. Πληροφορίες αναφέρουν ότι ήδη έχουν ξεκινήσει κατασχέσεις αλλά και δεσμεύσεις χρημάτων από τραπεζικούς λογαριασμούς της Μαρινόπουλος, από προμηθευτές που κρατούν στα χέρια τους δικαστικές αποφάσεις. 

Προ ημερών ένας παραγωγός από τη Θεσσαλία προχώρησε σε κατάσχεση κεντρικής αποθήκης της στην Αττική, μετά από προσφυγή του στη δικαιοσύνη, ενώ έχουν γίνει και κατασχέσεις μηχανημάτων της αλυσίδας.Ο ρόλος των τραπεζών και το σχέδιο για προστασία από πιστωτές. Μπροστά στο οικονομικό αδιέξοδο που έχει προκύψει, οι πιστώτριες τράπεζες ζητούν να υπάρξει κούρεμα των οφειλών προς τους προμηθευτές, ενώ εξετάζεται το ενδεχόμενο η Μαρινόπουλος να προχωρήσει σε υποβολή αίτησης για την προστασία από τους προμηθευτές της.Αυτό, όμως, όπως επισημαίνουν στο Ιnsider στελέχη της αγοράς θα έχει σημαντικές επιπτώσεις και για τις τράπεζες, καθώς πολλά δάνεια προμηθευτών της Μαρινόπουλος, θα χαρακτηριστούν ως μη εξυπηρετούμενα, αυξάνοντας τις επισφάλειες τους, ενώ θεωρείται απίθανο να καταφέρει να συγκεντρώσει τη συναίνεση του 65% των πιστωτών της που είναι απαραίτητη, για την υπαγωγή της στο σχετικό νόμο.

Εκείνο πάντως που θεωρείται βέβαιο είναι πως οι επόμενες ημέρες θα είναι καθοριστικές για την τύχη της Μαρινόπουλος αλλά και την τύχη χιλιάδων εταιρειών και εργαζομένων, οι οποίοι βρίσκονται στον αέρα.

ROYAL SUGAR ... KAI ΣΤΗΝ "ΔΙΚΙΑ ΜΑΣ ΤΡΑΠΕΖΑ"

Ο "ΘΕΣΜΙΚΟΣ ΕΠΕΝΔΥΤΗΣ" ΚΤΥΠΑΕΙ 

ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΡΤΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 

Μετά την αιφνίδια αλλά όχι τυχαία αλλαγή φρουράς στην θέση του Προέδρου η νέα διοίκηση ετοιμάζεται να παρουσιάσει τον  Χρήστο Καραθανάση ως "στρατηγικό επενδυτή" στην Συνεταιριστική Τράπεζα Σερρών, ο οποίος φέρεται διατεθιμένος να αποκτήσει ένα σοβαρό πακέτο συνεταιριστικών μερίδων και να διορίσει εκπροσώπους του στην διοίκηση του Συνεταιρισμού, αλλά και Γενικό Διευθυντή άνθρωπο της εμπιστοσύνης του

                                            

EKΒΙΑΣΜΟΙ ΜΕ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΡΙΔΕΣ

ΑΠΙΣΤΕΥΤΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΕΚΒΙΑΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

 «ΣΤΡΙΜΩΧΝΑΝ» ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΝΑ ΑΓΟΡΑΖΟΥΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΡΙΔΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΤΟΥΣ ΧΟΡΗΓΟΥΝ ΕΓΓΥΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ

Και άλλες αποκαλυπτικότατες τραπεζικές ιστορίες «πάθους και μίσους» έρχονται στο φως και τις αποκαλύπτει σήμερα η ηλεκτρονική μας εφημερίδα sfedona.gr , το μοναδικό ΜΜΕ που τόλμησε να προειδοποιήσει εγκαίρως καταθέτες και υπεύθυνους φορείς για την θύελλα που θα ξεσπούσε. 

Το μοναδικό ΜΜΕ που συνεχίζει με συνέπεια να ενημερώνει τα θύματα και όχι μόνο για τις….πλούσιες δραστηριότητες της Τράπεζας Έχουμε πληροφορηθεί δύο περιπτώσεις με ονοματεπώνυμα και είμαστε στην διάθεση οποιασδήποτε υπεύθυνης αρχής (Οικονομικής ή Δικαιοσύνης) να καταθέσουμε ότι γνωρίζουμε. Πρέπει όμως να ανοίξουν πολλά στόματα που ξέρουν σίγουρα απίστευτα πράγματα για τα έργα και τις ημέρες της Συνεταιριστικής! 

 Οι δύο λοιπόν αυτοί επιχειρηματίες με τους οποίους μιλήσαμε μας κατήγγειλαν ότι δέχτηκαν «ωμό εκβιασμό» από τους Διοικούντες την Τράπεζα ότι «για να σας δώσουμε εγγυητική επιστολή θα αγοράσετε πρώτα ένα σημαντικό ποσό με Συνεταιριστικές μερίδες.»

 Αυτό σύμφωνα με έγκυρους νομικούς κύκλους –έφ όσον αποδειχθεί- αποτελεί ποινικό αδίκημα. Ήταν η εποχή που οι συστημικές τράπεζες εν όψει ανακεφαλαίωσης δεν έδιναν εγγυητικές επιστολές και η Συνεταιριστική Πελοποννήσου ήταν η μόνη ή σχεδόν η μόνη που έδινε εγγυητικές ,αφού πρώτα όμως έκανε το «παιχνιδάκι» της με τις μερίδες!

Μάλιστα ο Κορίνθιος επιχειρηματίας όπως μας είπε ήταν προμηθευτής του Δήμου Κορινθίων και έπρεπε να πάει στο Δήμο εγγυητική επιστολή αλλά δεν μπορούσε. 

Τον ειδοποίησαν όπως μας είπε από τον Δήμο ότι « το κανόνισαν το θέμα , να πάει στην Συνεταιριστική Πελοποννήσου και να του δώσουν εγγυητική» 

Εκεί βεβαίως ο άνθρωπος πληροφορήθηκε ότι για να πάρει την εγγυητική πρέπει πρώτα να αγοράσει μερίδες περίπου 15.000 ευρώ! Τις οποίες βέβαια και πήρε ,αν δεν κάνουμε λάθος μέσω δανειακής του εξυπηρέτησης!

 - See more at: http://sfedona.gr

ΑΠΑΤΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

 ΩΣ ΠΡΟΪΟΝ ΑΠΑΤΗΣ ΦΕΡΕΤΑΙ Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΟΥ 2013

Σε νέα δίκη παραπέμπονται τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Σερρών και Διευθυντικά Στελέχη αυτής για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου που έλαβε χώρα τον Νοεμβριο του 2013 με σοβαρότατες κατηγορίες σύμφωνα με το κατηγορητήριο όπως της απάτης αντικειμένου ιδιαίτερα μεγάλης αξία από κοινού και κατ’ εξακολούθηση και  της άμεσης συνέργειας στην ανωτέρω πράξη από κοινού και κατ’ εξακολούθηση σε βάρος των επενδυτών που συμμετείχαν στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. 

 Κατηγορούμενοι παραπέμπονται οι  Χατζηλιάδης Ιωάννης , Χατζηδημητρίου Νικόλαος, Βλάχβεης Μενέλαος,  Μπαλίτης Ιωάννης , Ευφραιμίδης Οδυσσέας,  Καφεστίδης Αναγνώστης,  Πουρνάρης Χρήστος , Στάγκος Άγγελος, Μιντιούρης Ναούμ, Σαμαρά Μαρία και Οικονομίδης Κωνσταντίνος

ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑ

2-2-2016 H ΔΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΣΕΡΡΩΝ

ΚΑΤΗΓΟΡΟΥΝΤΑΙ ΓΙΑ ΠΑΡΑΝΟΜΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΠΡΩΗΝ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ  ΚΑΙ ΖΗΜΙΑ 803.000 ΕΥΡΩ

Ενώπιον του Τριμελούς Εφετείου Κακουργημάτων Θεσσαλονίκης θα δικαστούν την 2-2-2016 ημέρα Τρίτη,  τα μέλη των Διοικητικών Συμβουλίων της Συνεταιριστικής Τράπεζας Σερρών κατηγορούμενοι για απιστία κατά συναυτουργία και κατ΄εξακολούθηση με την ζημία της Τραπεζας να ανέρχεται στο ποσό των 803.000 ευρώ.  

Στο εδώλιο του κατηγορουμένου σύμφωνα με το κατηγορητήριο θα "καθίσουν" δεκαπέντε πρόσωπα που διετέλεσαν μέλη στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνεταιρισμού για τις χρηματοδοτήσεις που χορήγησαν στην επιχείρηση του πρώην Πρόεδρου Γεώργιου Ρουστάνη χωρίς τις απαραίτητες εμπράγματες εξασφαλίσεις που είχαν υποχρέωση να λάβουν εκ του καταστατικού του , διότι παρέλειψαν να θέσουν σε οριστική καθυστέρηση τα δάνεια αυτά  και διότι δεν έλαβαν τα αναγκαία μέτρα για την αποπληρωμή τους

 Κατηγορούμενοι είναι οι Ρουστάνης Γεώργιος ,Χατζηλιάδης Ιωάννης,  Πουρνάρης Χρήστος, Ελιόγλου Θεόδωρος, Μπαλίτης Ιωάννης , Σολωμίδης Παναγιώτης , Μελαχροινός Ελευθέριος, Ιωακιμείδης Αναστάσιος , Μυτιληναίος Απόστολος, Φώτογλου Χαράλαμπος, Μαυροφρύδης Χριστόφορος, Πετρισλής Απόστολος Ευφραιμίδης Οδησσέας, Καλλιαρέγκος Χρήστος και Χατζηευστρατίου Ιωάννης.

ΑΠΟΥΣΑ Η ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΕΡΡΩΝ

 ΣΕ ΝΕΕΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΠΡΟΧΩΡΟΥΝ ΟΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ (ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2015) 

Αυξήσεις κεφαλαίου που προσεγγίζουν τα 185 εκατ. ευρώ δρομολογούν τέσσερις συνεταιριστικές τράπεζες, με στόχο την ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης έως τα τέλη του χρόνου. Τη μεγαλύτερη αύξηση ύψους 130 εκατ. ευρώ σχεδιάζει η Παγκρήτια Τράπεζα και ακολουθεί η Συνεταιριστική Χανίων με 23 εκατ. ευρώ, η Συνεταιριστική Πελοποννήσου με 17,8 εκατ. ευρώ και η Συνεταιριστική Ηπείρου με 7 εκατ. ευρώ.

Οι τέσσερις συνεταιριστικές τράπεζες έχουν δρομολογήσει τις σχετικές αυξήσεις με αποφάσεις των γενικών συνελεύσεων, αξιοποιώντας την πρόσφατη αλλαγή του νόμου που επιτρέπει τη χορήγηση περισσοτέρων δικαιωμάτων ψήφου και δικαιωμάτων σύμπραξης σε σημαντικούς θεσμικούς εταίρους. Η δυνατότητα δόθηκε στο πλαίσιο της πολιτικής της κυβέρνησης για την ενίσχυση του ρόλου των συνεταιριστικών τραπεζών και οι κεφαλαιακές ανάγκες προσδιορίστηκαν μετά τον έλεγχο της Τράπεζας της Ελλάδος και θα πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί έως τα τέλη του χρόνου.

Τη μεγαλύτερη αύξηση δρομολογεί μεταξύ 23 Νοεμβρίου και 11 Δεκεμβρίου η Παγκρήτια Τράπεζα, που είναι και η μεγαλύτερη συνεταιριστική με σημαντική παρουσία στην Κρήτη, αλλά και άδεια πανελλαδικής λειτουργίας. Το δανειακό χαρτοφυλάκιο της τράπεζας διαμορφώνεται το 1,2 δισ. ευρώ και οι καταθέσεις σε 1 δισ. ευρώ. Οι κεφαλαιακές ανάγκες έχουν προσδιοριστεί στα 61 εκατ. ευρώ σύμφωνα με το βασικό σενάριο και στα 115 εκατ. ευρώ σύμφωνα με το δυσμενές. Η συνέλευση της τράπεζας έχει λάβει απόφαση η αύξηση να φτάσει τα 130 εκατ. ευρώ, προκειμένου να εξασφαλιστεί η αναγκαία κεφαλαιακή επάρκεια, αλλά και να υλοποιηθεί η επέκταση των εργασιών. Η κάλυψη των κεφαλαιακών αναγκών θα γίνει με αύξηση κεφαλαίου κατά 100 εκατ. ευρώ με συνεταιριστικές μερίδες και συμμετοχή παλαιών και νέων συνεταίρων, καθώς και την έκδοση μετατρέψιμου ομολόγου, συνολικού ύψους 30 εκατ. ευρώ με ονομαστική αξία για κάθε ομόλογο 100.000 ευρώ και ετήσιο επιτόκιο 8%. Σύμφωνα με πηγές από τη διοίκηση της τράπεζας, έχουν γίνει ήδη διερευνητικές επαφές τόσο με Ελληνες επιχειρηματίες όσο και θεσμικά ιδρύματα του εξωτερικού για να συμμετάσχουν στην αύξηση.

Σε ό,τι αφορά τη Συνεταιριστική Χανίων, οι κεφαλαιακές ανάγκες έχουν προσδιοριστεί στα 23 εκατ. ευρώ, ενώ με μικρότερα ποσά ακολουθούν η Πελοποννήσου και η Ηπείρου. Η διοίκηση της Συνεταιριστικής Πελοποννήσου αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο να ζητήσει τη συνδρομή του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, εάν δεν κατορθώσει να συγκεντρώσει το απαιτούμενο κεφάλαιο των 17,8 εκατ. ευρώ, ενώ αντίστοιχη έγκριση από τη γενική συνέλευση έλαβε και η Συνεταιριστική Ηπείρου, που προγραμματίζει αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου κατά 7 εκατ. ευρώ.

Έντυπη Έκδοση - ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ(25-11-2015)

ΣΚΑΝΔΑΛΟ ΜΕ ΤΟ ΒΙΟΠΑ ΣΤΗΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ

    ΔΙΑΤΑΓΗ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΕΝΟΣ ΕΚΑΤΟMΜΥΡΙΟΥ ΕΥΡΩ ΕΚΔΟΘΗΚΕ ΣΕ ΒΑΡΟΣ ΤΟΥ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΣΕΡΡΩΝ (ΒΙΟ.ΠΑ.) ΓΙΑ ΑΝΕΞΟΦΛΗΤΟ ΔΑΝΕΙΟ

Η Εταιρεία ιδρύθηκε το 2006 (ΦΕΚ 14006/29-12-2006 ) με μετοχικό κεφάλαιο 252.390,00 €, ολοσχερώς καταβεβλημένο.

  

Σκοπός της εταιρείας : 

Η δημιουργία και σωστή λειτουργία ενός Βιοτεχνικού Πάρκου στην ευρύτερη περιοχή του Δήμου Σερρών, στο οποίο θα στεγάσει βιοτεχνίες, βιομηχανίες, επαγγελματικά εργαστήρια και λοιπές επιχειρήσεις χαμηλής όχλησης, αποθήκες, επιστημονικά ερευνητικά εργαστήρια και κέντρα τεχνολογικής στήριξης των επιχειρήσεων και εργαζομένων, διαμετακομιστικά κέντρα, ψυγεία, αποθήκες και σταθμούς για τη διακίνηση εμπορευμάτων (θερμοκοιτίδες) επιχειρήσεων, δηλαδή οργανωμένους χώρους που εγκαθίστανται επιχειρήσεις και τους παρέχονται υπηρεσίες οργάνωσης, λογισμικού, τεχνικής υποστήριξης, τεχνογνωσίας και άλλες υπηρεσίες απαραίτητες για τη λειτουργία τους, δίκτυα παροχής υπηρεσιών μέσω ηλεκτρονικών συστημάτων και πληροφορικής, ελεύθερες ζώνες, εκθεσιακά και συνεδριακά κέντρα, δημόσιες υπηρεσίες και κοινωφελείς οργανισμούς κ.α. σύμφωνα και με τις διατάξεις του ν. 2545/1997.

Το πρώτο Διοικητικό Συμβούλιο Μωυσιάδης Ιωάννης, Πουρνάρης Χρήστος (Πρόεδρος και Διευθυνων Σύμβουλος), Μυτιληναίος Αθανάσιος, Αγγελίδης Γεώργιος, Λιόλιος Ηλίας  , Ελεγκτής της ΑΕ , ο Αλέξανδρος Χρυσάφης